在当今不断发展的商业环境中管理风险对组织提出了一系列挑战. 治理, 风险和遵从性模型必须与业务策略保持一致并使之成为可能, so the organization avoids risk, achieves business objectives and creates value. While risk is everyone’s responsibility, 并不是每个人都知道他们的角色，或者就如何最好地实现管理组织风险所需的治理模型和控制达成一致. 组织的风险主管在进行运营变更(如采用可能引发新的监管要求的新数字技术)时，也必须跟上步伐，保持合规性. 也, transformational events such as a merger and acquisition, a carve-out or an IPO can result in new, unanticipated risks. Leaders are best served by collaborating with a governance, 风险和合规合作伙伴具有适当水平的经验和专业知识, 包括经过验证的性能，在提高效率的同时降低成本. 理想的合作伙伴还将作为组织团队的延伸，并在整体需求发生时提供指导.
RSM understands the complex challenges you face. 我们提供全球咨询公司的力量，以个性化的咨询方法为客户提供服务. Our holistic, right-sized risk solutions combine governance and compliance, technology risk, 网络安全和业务弹性，以满足整个组织的需求. Our advisory team has the in-depth global experience, 技术技能和行业知识需要真正理解是什么让你的业务独特. Additionally, 我们的许多专家在解决行业特定风险问题方面拥有丰富的经验. 我们将建议您更改法规，以使您的组织符合规定, 业务和数字化转型带来的新风险和不断变化的风险, 以及在日益复杂的网络威胁环境中降低风险的解决方案.
